Elle a été publiée au début du mois par le cabinet de conseil stratégique M&BD Consulting. Sur 100 pages, ce dernier tente de comprendre et donner les pistes pour régler les défis actuels et futurs du secteur. Elvis Gonzalez, directeur du cabinet, est venu nous présenter les résultats jeudi dans La Matinale
Quels sont les défis actuels et futurs auxquels doit faire face le secteur de l’horlogerie de luxe ? C’est la question à laquelle a tenté de répondre le cabinet de conseil stratégique M&BD Consulting. Pour y arriver, il a analysé plus de 300 documents, s’est entretenu avec 50 dirigeants du secteur horloger, y compris des Neuchâtelois. Et a finalement recueillis les attentes de plus de 500 acquéreurs de montres. Résultat : une enquête de plus de 100 pages publiée au début du mois. « Elle est unique dans l’angle. On a voulu un travail qui ne soit pas uniquement pour les acquéreurs, mais aussi pour les professionnels du secteur », explique Elvis Gonzalez directeur du cabinet de conseil stratégique M&BD Consulting.
Un développement durable pour tous
Parmi les dix défis relevés par M&BD Consulting, il y a le développement durable au sein du secteur. Une problématique qui ne concerne pas uniquement les marques, mais également les sous-traitants. « La chaine de valeur dans l’industrie de luxe est importante. Ça signifie qu’il y a beaucoup d’acteurs différents, y compris les sous-traitants, qui fabriquent une montre. Donc ils sont impliqués au quotidien dans l’utilisation des matières premières », explique Elvis Gonzalez.
Les jeunes suivent le mouvement
Autre point mis en avant par l’étude, le comportement d’achat des jeunes. Le rapport de cette classe d’âge au digital et aux montres connectées pouvait faire craindre le pire quant aux ventes de montres mécaniques. « C’est incroyable de voir que ce n’est pas le cas. On a découvert que cette nouvelle génération est friande de produits mécaniques », analyse le directeur du cabinet de conseil stratégique M&BD Consulting. /dpi









