Le premier Challenge Microcité a récompensé vendredi soir le groupe d’étudiants qui travaillait sur la problématique proposée par le Réseau urbain neuchâtelois. Une prime pour l’innovation dans le contact intergénérationnel
Le Challenge MicroCité s'est terminé vendredi soir et a primé l'équipe du RUN. (Photo : Bernard Léchot)
Le Challenge Microcité s’est achevé vendredi soir, avec la désignation de quatre équipes lauréates sur les dix participantes. L’équipe RUN, que nous avions rencontrée mercredi, reçoit le Prix du jury et le Prix BCN. L’équipe Ecoparc reçoit le Prix Ello. L’équipe BCN reçoit le Prix Takeda. L’équipe Tornos reçoit le Prix Viteos. Tous les prix étaient dotés d’une valeur de 1000 francs.
Cette première édition du Challenge Microcité a rassemblé durant quatre jours une cinquantaine d’étudiants neuchâtelois autour de dix défis proposés par dix entreprises ou institutions de la région. Au final ce sont quatre projets issus des thématiques du développement du contact intergénérationnel, de la consommation de proximité, de la protection des abeilles et des machines connectées qui ont séduit le jury.
Les projets primés :
RUN (Réseau urbain neuchâtelois) : face à l’augmentation constante des coûts dans le domaine de la santé et à l’augmentation de l’isolement social, proposition de solutions efficaces pour prévenir ces problématiques. L’équipe a proposé le projet «EncrÂge», créant des liens intergénérationnels à travers l’écriture, au cœur des communes.
Ecoparc (Association servant de pôle d'expertise en matière de développement durable) : Comment porter le message de la durabilité et susciter l’intérêt en dehors du cercle des convaincus ? L’équipe a proposé le projet «Carboscore», sorte de carte de fidélité visant à récompenser les bonnes actions en matière de limitation de CO2 plutôt que de pénaliser les mauvaises.
BCN (Banque cantonale neuchâteloise) : comment mieux faire connaître l’engagement RSE (responsabilité sociale des entreprises) de la BCN auprès de la population neuchâteloise en mobilisant cette dernière autour d’une action citoyenne concrète ? L’équipe a proposé le projet «BeeCN», développant un concept autour des abeilles – en situation fragile – pour sensibiliser la population à la durabilité à travers des ateliers et une exposition.
Tornos (Fabricant de machines-outils) : développer un projet concret dans le domaine de l’Industrie 4.0, avec des dimensions à la fois techniques et socio-économiques. L’équipe a proposé le projet «Device-as-a-Service» (DAAS), posant l’usage de la machine au centre du business model et développant un système de réseau résumé en un slogan «Enter the Machine Excosystem». /comm-rgi
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