Hausse des coûts, tensions géopolitiques et risques de pénurie : les chaînes d’approvisionnement sont mises à rude épreuve. Un enjeu particulièrement important pour les entreprises industrielles neuchâteloises, comme le souligne la dernière enquête conjoncturelle de la CNCI.
La pandémie de Covid-19 avait révélé la fragilité des chaînes d’approvisionnement mondiales. Depuis, les crises se succèdent et les entreprises doivent apprendre à mieux anticiper les perturbations. La Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie (CNCI) a consacré son enquête conjoncturelle de cet automne à cette thématique de la supply chain. Il en ressort notamment que plus de 71% des entreprises industrielles, qui ont répondu, considèrent leur dépendance à certains fournisseurs comme une vulnérabilité. L’horlogerie et la microtechnique, notamment, sont concernées en raison de leur besoin en composants spécifiques, précise Karine Doan, professeure associée à la Haute école de gestion Arc.
Pour renforcer leur résistance, les entreprises peuvent diversifier leurs fournisseurs, privilégier des partenaires plus proches géographiquement, augmenter leurs stocks ou relocaliser certaines activités « mais c’est une partie marginale », relève Karine Doan. Les exigences sociales et environnementales ajoutent également une contrainte supplémentaire, administrative notamment. « Elle est en tout cas perçue ainsi par les entreprises. Mais cette démarche les pousse aussi à mieux connaître l'origine de leurs produits, ce qui peut apporter davantage de résistance aux difficultés d’approvisionnement ».
Décryptage de l’enquête conjoncturelle de la CNCI sur les chaînes d’approvisionnement avec Karine Doan, professeure associée à la Haute école de gestion Arc. /jpp








